應對企業衰退的五大策略！

亞洲經濟動盪不安，加上特朗普魯莽的貿易戰導致經濟衰退。我們有5個簡單的策略，確保您不僅能生存，更能蓬勃發展！

1. 照顧好現有客戶

維繫客戶比開發新客戶容易得多，因此在艱難時期，您需要維持這些寶貴的關係。在困難時期，由於部門和組織的重組，人們更頻繁地更換工作。如果您的品牌在他們心中佔有一席之地，這可能是一個機會。這也意味著您需要在每個業務中建立多重關係，這樣才能保留這些寶貴的訂單。

客戶會帶著去新工作地點的宣傳品首選：優質鋼筆、行動電源和充電器、馬克杯。

2. 為您的行銷預算而戰

的確，在經濟困難時期，行銷預算往往是第一個被削減的。但這些預算卻是您走向更好時期的主要途徑。精明的行銷人員知道其他所有人都會削減預算，因此您花的每一分錢都將觸及更多的人。維持您的預算將能減緩低谷，並讓您更快地擺脫困境。

但不要浪費您的預算！您的客戶在購物時會更加謹慎，因此您需要採用長期、以關係為基礎的行銷策略。增加您的客戶電話，更頻繁地與消費者聯繫，贈送禮物，在他們真正購物時，讓您的品牌保持在他們心中。

小提示：隨著年尾臨近，日曆是建立這種關係的絕佳方式。如果您能在客戶的辦公桌上放一本漂亮的日曆，它將陪伴他們度過接下來的12個月！

3. 贏得新客戶！

勇者得福。在不確定的時期，您擁有一個黃金機會與競爭對手的客戶交流，並擴大您的市場份額。客戶通常更願意改變，消費者也在尋找便宜貨。消費者企業可以使用買贈促銷（gift-with-purchase）技術來提升銷售額並獲得新的忠實買家。B2B 策略需要專注於物有所值，並幫助客戶在低迷時期取得成功。您需要為客戶準備一套精美的印刷品和促銷商品作為贈品。

4. 照顧您的員工

在許多企業中，員工是最重要的資產。在經濟衰退期間，士氣可能會下降，特別是當您必須做出一些艱難的商業決策時。這更成為好好對待員工並向他們展示您有多麼重視他們的原因。員工獎勵通常能帶來每投資 1 美元回報 50 美元（在提高生產力、降低招聘成本和其他因素方面）。

團體建設活動，例如為整個團隊提供個人尺寸的印花T恤，表明您關心並致力於讓公司為每個人成功。

獎勵的最佳建議：為表現優異者或長期服務者提供獎杯和刻名鋼筆。

所有員工禮物的最佳建議：T恤、馬克杯、筆記本、包包。

5. 專注於基本面

您在照顧客戶和員工，但也需要專注於盈虧。保持現金流和預算井然有序（對於小型企業），並確保您仍在控制成本。減少靜態庫存、消除倉儲成本，並盡可能保持健康的利潤。您還需要維護您的聲譽：如果時局艱難時您拋棄這些理想，那麼在時局良好時做一個好的企業公民將不會得到客戶的認可。因此，請繼續專注於以道德方式採購您的促銷商品，並控制浪費。

我們希望這些策略能給您一些啟發。BrandHK 在過去十年中，無論順境逆境，都一直支持客戶，幫助他們吸引新客戶、獎勵忠實客戶並激勵員工。